En 1997, Michelle Jean-Baptiste crée le cabinet Top&Win-MJBConsulting pour accompagner les créateurs et les entrepreneurs à chaque étape de leur développement, avec un objectif clair : appuyer leurs projets en tenant compte non seulement des aspects liés aux affaires mais aussi et surtout de leurs aspirations et de leurs valeurs personnelles.
Les services du cabinet
Conseil
- pour transformer votre idée en projet
- pour valider le modèle entrepreneurial
- pour créer votre entreprise
- pour formaliser votre Business Plan
- pour développer votre stratégie commerciale
- pour mettre en place les bons outils avec vos prospects et clients
- pour vous aider à recruter les premiers salariés et les prestataires clefs
Mentorat
- pour vous aider à garder le cap
- pour y voir plus clair dans l'organisation et le planning
- pour concilier vie professionnelle et vie personnelle de l'entrepreneur
- pour développer votre posture d'entrepreneur
- pour faire face aux difficultés et au doute
- pour accompagner les phases de croissance
- pour développer votre réseau d'affaires
Master Classes
- pour se tenir informé(e)
- pour maitriser les outils de l'entrepreneur en management,droit, finance, commerce, communication et marrketing
- pour apprendre de nouvelles pratiques
- pour monter en compétence
- pour améliorer son savoir faire
- pour intégrer l'actualité à son plan d'action
- pour partager des expériences
Les dates clefs du cabinet
1997
Création à Paris du cabinet de conseil en business development "MJB Consulting" spécialisé dans les Start-up et les projets créatifs et innovants
2002
Création de la branche dédiée à la formation équitable et professionnelle "Topformation"
2005
Création de la branche dédiée au coaching de dirigeant et de porteurs de projets "Top&Win"
2012
Intégration du programme de mentorat
Modification du nom du cabinet
en "Top&Win-MJBConsulting"
2017
Création de la filiale éditoriale "Owen Publishing"
Pourquoi
le papillon ?
Le papillon, avant de prendre son envol est passé par des étapes de transformation, intenses et successives. De chenille, il est devenu chrysalide pour enfin devenir papillon. A ces différentes phases, il n'a ni les mêmes aptitudes, ni les mêmes forces, ni les mêmes faiblesses, ni les mêmes besoins. Les porteurs de projet et les entrepreneurs passent eux aussi par des paliers de mutation différents où ils auront besoin d'être soutenus et accompagnés de manière adaptée.
Lorsque j'ai crée mon cabinet et que j'ai réfléchi à un logo représentatif de ma philosophie et de mon mode d'action pratique et progressif, le papillon s'est imposé comme une évidence.
Michelle Jean-Baptiste
